5月12日下午，我校2022年財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)第一次會(huì)議在洪山校區(qū)1號(hào)樓第二會(huì)議室舉行。院長龍敏南、副院長吳昌標(biāo)、副院長關(guān)淑玲出席會(huì)議，校財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)委員及部分部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由院長龍敏南主持。
首先，會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人林煒就2022年預(yù)算編制工作開展情況的匯報(bào)。他指出，我校財(cái)務(wù)收支處于極度“緊平衡”狀態(tài)，造成這一狀況有內(nèi)外部因素，需要全校上下勤儉節(jié)約“過緊日子”，各部門要樹牢“過緊日子”思想、維護(hù)預(yù)算剛性、嚴(yán)控一般性支出、提高資金使用效益、建設(shè)節(jié)約型校園。財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)管理科科長李志清圍繞“緊平衡”、“過緊日子”和“預(yù)算績效評(píng)價(jià)”三個(gè)關(guān)鍵詞，對2021年分部門預(yù)算執(zhí)行情況作了分析，就2022年預(yù)算收支情況、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排及編制方法作了具體說明。與會(huì)人員就2022年部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案進(jìn)行討論審議。
會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)分別就做好2022年預(yù)算編制工作提出了具體要求。
關(guān)淑玲副院長要求一要探索“開源”途徑，在擴(kuò)大招生規(guī)模、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、增加生均撥款的同時(shí)，大力開展培訓(xùn)，做大做強(qiáng)我校社會(huì)培訓(xùn)工作，增加培訓(xùn)收入，重視校友資源，積極向社會(huì)、向校友爭取捐贈(zèng)；二要樹立“節(jié)流”觀念，各部門要以主人翁的精神和當(dāng)家人的態(tài)度，精打細(xì)算過好“緊日子”。
吳昌標(biāo)副院長指出，預(yù)算編制重點(diǎn)把握兩大原則：一是保障老師的幸福感，工資福利不能減；二是保障學(xué)生能夠健康成長，必要的項(xiàng)目建設(shè)及教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)不能減。強(qiáng)調(diào)各部門要牢固樹立過“緊日子”的思想，開源節(jié)流確保收支平衡。在“開源”方面，加大培訓(xùn)力度，群策群力，增加收入；在“節(jié)流”方面，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束，提高資金使用效益，真正把錢花在刀刃上。
最后，龍敏南院長做了總結(jié)講話。龍?jiān)洪L指出，在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持三大原則：一是收支平衡原則，根據(jù)收入和財(cái)力的可能安排預(yù)算，做到量入為出，確保收入預(yù)算和支出預(yù)算平衡；二是“保運(yùn)轉(zhuǎn)”原則，預(yù)算資金的安排，首先要良性循環(huán)，確保學(xué)校日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是“保緊急項(xiàng)目”原則，學(xué)校的發(fā)展要靠項(xiàng)目拉動(dòng)，要重點(diǎn)保障教育教學(xué)項(xiàng)目和內(nèi)涵建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，提升學(xué)校創(chuàng)收能力。龍?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)過“緊日子”思想，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)持精打細(xì)算，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)延安精神，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)、積極干事的精神動(dòng)力，為推動(dòng)學(xué)校的教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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