2016年11月15日下午，在院本部航道樓11-105，學(xué)院黨委書記林志華參加藥學(xué)系系部大會(huì)。本次座談會(huì)由李恒主任主持。會(huì)議開始，全系40余名教師依次發(fā)表了個(gè)人在工作方面遇到的問題和困難，主要圍繞工作量的合理性、部門間的協(xié)調(diào)性、工作的效率性、學(xué)院的發(fā)展方向等方面暢所欲言，渴望學(xué)院能盡快建立合理的工作量考核標(biāo)準(zhǔn)、教師工作激勵(lì)機(jī)制，希望教師教學(xué)外瑣碎工作能得到學(xué)院的肯定與激勵(lì)及各部門間的協(xié)調(diào)與配合等。

林書記傾聽了各位教師的心聲，指出了目前學(xué)院發(fā)展的瓶頸：辦學(xué)空間不足、經(jīng)費(fèi)緊張、制度不健全、各部門辦事效率不高、協(xié)作精神差等。針對(duì)這些問題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都在各司其職，著力改進(jìn)、著力突破學(xué)院發(fā)展的瓶頸。并作了指導(dǎo)性發(fā)言：

1、提質(zhì)擴(kuò)容：加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。高職院校教師要一專多能、多學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充實(shí)好自己。教學(xué)中要增加學(xué)生的實(shí)際操作技能訓(xùn)練，進(jìn)行學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，要保持好我院的專業(yè)特色更好地為福建人們健康事業(yè)服務(wù)。積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門爭(zhēng)取擴(kuò)大校區(qū)辦學(xué)空間，進(jìn)行校區(qū)擴(kuò)容建設(shè)，增加學(xué)生人數(shù)，爭(zhēng)取在明年下半年初步完成校區(qū)的擴(kuò)容工作。

2、立規(guī)矩：進(jìn)行大學(xué)制度建立，按照學(xué)院章程來進(jìn)行規(guī)范化管理。提高行政辦公效率。逐步推行系部二級(jí)管理，進(jìn)行工作量管理、真聘任、崗位考核、聘期考核等管理細(xì)分，充分調(diào)動(dòng)系部積極性，形成系部為教師管理主體，系部要承擔(dān)相應(yīng)教科研任務(wù)；學(xué)院對(duì)系部、教師考核。針對(duì)工作量問題，確立考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)拉開績效檔次水平，實(shí)現(xiàn)多勞多得。

3、外聯(lián)增收；建立校中企、企中校，鼓勵(lì)系部校企合作，實(shí)現(xiàn)共贏。增加企業(yè)入校機(jī)會(huì)，給專業(yè)教師發(fā)揮自己專業(yè)特長的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)資源，協(xié)助企業(yè)增收，為我院系創(chuàng)收，為學(xué)生提供個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所；發(fā)揮專業(yè)教師的積極性，走出去，到企業(yè)兼職指導(dǎo)或進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)或社會(huì)服務(wù)，鍛煉學(xué)生的技能，同時(shí)也為老師提供一個(gè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

最后，林書記希望我系全體教師不僅能發(fā)現(xiàn)問題，更能提出建設(shè)性的意見，能互相理解，經(jīng)常換位思考，團(tuán)結(jié)協(xié)作，站在學(xué)院高度考慮問題，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)我們生工院的美好未來！

（系辦公室）

                                                                                                                                                                                                                                                                  20161116