2016年11月15日下午,，在院本部航道樓11-105,，學院黨委書記林志華參加藥學系系部大會,。本次座談會由李恒主任主持。會議開始，全系40余名教師依次發(fā)表了個人在工作方面遇到的問題和困難,，主要圍繞工作量的合理性,、部門間的協(xié)調(diào)性、工作的效率性,、學院的發(fā)展方向等方面暢所欲言,，渴望學院能盡快建立合理的工作量考核標準、教師工作激勵機制,，希望教師教學外瑣碎工作能得到學院的肯定與激勵及各部門間的協(xié)調(diào)與配合等,。

林書記傾聽了各位教師的心聲，指出了目前學院發(fā)展的瓶頸：辦學空間不足,、經(jīng)費緊張,、制度不健全、各部門辦事效率不高,、協(xié)作精神差等,。針對這些問題，學院領導都在各司其職,，著力改進、著力突破學院發(fā)展的瓶頸,。并作了指導性發(fā)言：

1,、提質擴容：加強內(nèi)涵建設，提高教學質量,。高職院校教師要一專多能,、多學習培訓，充實好自己,。教學中要增加學生的實際操作技能訓練,，進行學生的綜合素質培養(yǎng)，要保持好我院的專業(yè)特色更好地為福建人們健康事業(yè)服務,。積極協(xié)調(diào)上級主管部門爭取擴大校區(qū)辦學空間,，進行校區(qū)擴容建設，增加學生人數(shù),，爭取在明年下半年初步完成校區(qū)的擴容工作,。

2、立規(guī)矩：進行大學制度建立,，按照學院章程來進行規(guī)范化管理,。提高行政辦公效率。逐步推行系部二級管理,，進行工作量管理,、真聘任、崗位考核、聘期考核等管理細分,，充分調(diào)動系部積極性,，形成系部為教師管理主體，系部要承擔相應教科研任務,；學院對系部,、教師考核。針對工作量問題,，確立考核標準,，適當拉開績效檔次水平，實現(xiàn)多勞多得,。

3,、外聯(lián)增收；建立校中企,、企中校,，鼓勵系部校企合作，實現(xiàn)共贏,。增加企業(yè)入校機會,，給專業(yè)教師發(fā)揮自己專業(yè)特長的機會，發(fā)動資源,，協(xié)助企業(yè)增收,，為我院系創(chuàng)收，為學生提供個實訓場所,；發(fā)揮專業(yè)教師的積極性,，走出去，到企業(yè)兼職指導或進行技術服務,，帶領學生到企業(yè)或社會服務,，鍛煉學生的技能，同時也為老師提供一個企業(yè)實踐鍛煉的機會,。

最后,，林書記希望我系全體教師不僅能發(fā)現(xiàn)問題，更能提出建設性的意見,，能互相理解,，經(jīng)常換位思考，團結協(xié)作,，站在學院高度考慮問題,，攜手共進，共創(chuàng)我們生工院的美好未來,！

（系辦公室）

                                                                                                                                                                                                                                                                  20161116